| 索引号 | 001008003015009/2024-00035 | ||
| 组配分类 | 通知公告 | 发布机构 | 市民政局 |
| 成文日期 | 2024-03-26 | 公开方式 | 主动公开 |
为认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》文件精神，深入开展社会组织等级评估工作，按时保质完成评估任务，提高评估工作效率，我局拟通过竞争性磋商的方式确定2家单位提供2024年度温州市社会组织等级评估初评服务，现就有关事项公告如下：
一、采购服务事项名称
社会组织等级评估初评服务
二、采购单位
温州市民政局
联系人：周佳佳 联系电话：89971076
三、采购内容和要求
制定2024年度温州市社会组织等级评估工作方案；协助开展社会组织评估指标修订；开展等级评估培训、宣传；按照评估工作的相关规定和要求受理报名、开展初评，按照评估标准进行资料分析、实地考核、人员访谈、综合评审等工作，并出具参评单位的初评意见和评分理由详细说明；对县（市、区）评选出的4A级以上的社会组织进行实地复核并出具复核报告；对市本级4A以上等级有效期内的社会组织进行抽查并提出书面建议；配合组织召开评估委员会。
在评估中秉持客观公正，严格按规定要求和程序开展工作，不接受参评单位或相关利益人的吃请和财物馈赠、不徇私舞弊，并为参评单位保存技术和商业方面的秘密。
四、资金来源和价格
市财政资金预算15万元，以完成评估社会组织每家2500元、复核和抽查每家1500元计算，如评估总费用超过15万元，按15万元结算，超出费用不补。
五、采购主体条件和资格要求
采购主体应具有独立承担民事责任的能力，具备提供服务所必需的设施、人员和专业技术能力，具有健全的内部治理机构和财务会计管理制度，在服务项目采购之前三年内无重大违法记录。
采购主体还需具备下列条件：（1）熟悉社会组织管理工作的法律、法规和方针政策；（2）基本了解各类社会组织的基础条件、内部治理、工作绩效、社会评价等方面的情况；（3）具有履行合同的能力；（4）拥有能够熟练掌握和灵活运用社会组织管理政策与知识、方法与技能，愿意积极投身社会组织管理服务的专业团队，具备社区、社工、社会组织相关项目专业服务经验；（5）有良好的信誉度和公信力，熟悉社会组织培育、管理相关政策制度，具有良好的咨询服务能力，有开展等级评估服务经验者优先。
六、报名材料
（一）接受报名。自公告之日起至4月2日上午11时，社会主体根据公告的条件向市民政局提出书面申请。申请材料包括：
1、登记证书副本复印件（需注明与原件相符并加盖公章）；
2、报名单位情况说明材料（包括但不限于单位概况、工作团队、主要工作业绩及项目经验、承接项目优势、近三个月在职人员社保名册及人员组成架构、机构获奖等情况资料）；
3、项目实施方案。
注：以上报名资料须加盖公章（A4装订成册）一式两份，密封送达，且应与实际相符，如有缺漏或虚假的，视为无效报名。
七、公告公示、接受咨询时间和地址
公示时间：2024年3月26日至2024年4月2日
递交文件截止时间：2024年4月2日上午11:00
递交地址：温州市民中心（会展路1288号）B幢425办公室
八、比选标准
（一）本次比选采用综合评分法，评分比重如下：
评分项目 | 权值 | 得分 |
价格 | 30% | 30 |
技术 | 40% | 40 |
商务 | 30% | 30 |
1、价格评分（30）
序号 | 评审因素 | 评分标准 | 权重 |
1 | 价格标准 | 总预算15万元，选取两家评估单位，每家7.5万元内报价： 1、超过7.5万元报价得分0分； 2、7.5万元以内的报价，得分=最低报价/当前报价*权重 | 30 |
2、商务评分表（30分）
序号 | 评审因素 | 评分标准 | 权重 |
1 | 项目经验 | 1.2021-2023年机构承接社会组织等级评估工作项目1个加2分，加满10分为止。 （提供承接或开展等级评估工作的相关协议等佐证材料。） | 10 |
2 | 人员组织架构 | 对各合格参选方提供的团队构成（人员构成、人数、资质等）、团队设置（人员配备的合理性、如何分配）等进行横向对比： 1.拟投入本项目的团队构成设置合理、全面，团员资质深、经验丰富，得10分； 2.拟投入本项目的团队构成设置一般，团员资质一般、具有一定经验，得5分； 3.拟投入本项目的团队构成设置较差，团员资质较差、具有较少或者无经验，得0分。 （提供人员名单、劳动合同、社保、聘书、资质证书等相关佐证材料。） | 10 |
3 | 获奖情况 | 获得市级或以上有关部门颁发的资质等级或奖项，每个2分；省级或以上行业协会颁发的资质等级或奖项，每个1分，最高10分。 （提供资质或奖项证书等。） | 10 |
合计 | 30 | ||
3、技术评分表（40分）
序号 | 评审因素 | 评分标准 | 权重 |
1 | 项目整体工作计划 | 1.具有完整详细的项目工作实施计划，计划合理且符合该项目购买方整体需求，10分； 2.工作实施计划基本完整、合理且基本符合该项目购买方整体需求，7分； 3.工作实施计划不完整，合理性欠缺，不完全符合该项目购买方整体需求，3分； 4.无项目整体工作计划，0分。 | 10 |
2 | 项目方案可操作性 | 1.项目方案符合等级评估工作实际情况、可操作性强，10分； 2.项目方案较符合等级评估工作实际情况、可操作性较强，7分； 3.项目方案较符合等级评估工作实际情况、可操作性一般，3分； 4.项目方案不符合等级评估工作实际情况、不具可操作性，0分。 | 10 |
3 | 项目质量保证措施 | 1.对项目质量控制有总体目标，并进行分析。对质量控制分解目标有应对措施，10分； 2.对项目质量控制有总体目标，但未进行分析，对质量控制分解目标有基本的应对措施，7分； 3.对项目质量控制有总体目标，但未有应对措施，3分； 4.对项目质量控制无总体目标，且无相关应对措施，0分。 | 10 |
4 | 项目经费使用计划 | 1.具有详细健全的项目经费使用计划和预算明细，对工作中各项可能的支出考虑全面细致，10分； 2.具有较详细健全的项目经费使用计划和预算明细，对工作中各项可能的支出考虑较全面细致，7分； 3.项目经费使用计划和预算明细一般，对工作中各项可能的支出考虑不够全面细致，3分； 4.项目经费使用计划和预算明细不健全，对工作中各项可能的支出考虑不全面、不细致，0分； | 10 |
合计 | 40 | ||
（二）业主单位组织专家对材料进行综合比选，依据得分高低，确定2家单位，经公示无异议，签订2024年度温州市社会组织等级评估初评服务协议书。